A Whole New Way of Thinking
20 octobre 2021
On nous avait dit que le monde changerait après la pandémie ?
Et toujours cette inquiétude sur l’évolution chaotique de la pandémie. Une nouvelle vague ? On peut espérer que la vaccination massive aura une influence bénéfique sur notre santé.
Santé mentale aussi puisque le burn out est devenu le nouveau mal de nos cadres intermédiaires. C’est ce qui se murmure dans les entreprises. Les entreprises qui après avoir subi la crise, résisté grâce aux aides et PGE imposent des progressions de vente à leurs commerciaux et responsables de secteur. Naturellement les objectifs sont irréalistes. Rattraper 2 ans de crise et imposer en plus une croissance supplémentaire ne fait que décourager les équipes. Résultat ? Ue baisse des rendements. Messieurs les dirigeants, il va falloir revoir vos méthodes.
On en parle le 4 novembre à notre Petit déjeuner « Privilège ».
A très vite.
5 septembre 2021
C’est reparti ?
Bien difficile à dire, mais en réalité, l’activité, les entreprises, l’économie, le travail ne se sont pas arrêtés pendant ces presque deux ans. Il a fallu naturellement l’inventivité de chacun, à son poste, pour trouver les idées, les solutions, pour adapter son mode de vie, de travail, de relations humaines, de déplacements. Nous avons tous un peu (voire beaucoup) bougonné, râlé, mais chacun, nous avons adapté notre vie aux aléas et circonstances.
Masque, pas masque, vaccin pas vaccin, tout a été prétexte à discutions. Tous les experts se sont exprimés, y compris ceux qui ne l’étaient pas.
Mais aujourd’hui, nous héritons une situation complexe, différente. De nouveaux marchés sont nés, de nouvelles opportunités, de nouveaux consommateurs. Le monde du travail, des déplacements, la restauration, le commerce en ligne ou pas, les centres commerciaux, la consommation de proximité, les écoles et universités, les façons de protéger nos parents, grands-parents, ont changé. Il a fallu s’adapter. Le consommateur l’a compris, le management des équipes est un sujet de réflexion en attendant que les méthodes soient changées. Management coercitif ou gouvernance d’équipe ?
Les échanges au sein du Club de la Franchise ont bien montré l’extraordinaire dynamisme des enseignes. Les partenaires digitaux également ont apporté leur savoir-faire, leurs idées, leur agilité. Pendant ces deux ans, les entreprises digitales ont grandi, certaines sont devenues des « Licornes ».
Le Club de la Franchise s’est aussi adapté en proposant des dizaines de Visio-Réunions, des Entretiens et interviews , nous avons réinventé le « Club Café », le Petit Déjeuner « Privilège », nous avons demandé à quelques franchiseurs de tester nos futurs nouveaux services. Et nous avons aussi décidé de favoriser tout ce qui est en faveur du développement durable.
Le prochain épisode se tiendra en « Présentiel, le 14 septembre sous la forme d’un Petit Déjeuner « Privilège ». Une vingtaine d’invités pour débattre, s’informer, parler d’innovation, notamment en matière de recrutement. C’est la grande révélation de cette pandémie ! On peut aussi recruter autrement.
Comme d’habitude, c’est complet pour le 14 septembre, mais vous pouvez vous inscrire pour le prochain épisode qui se tiendra en octobre… en attendant de reprendre les grands événements, le cœur léger, sans Pass sanitaire. On en reparle bientôt.
A très vite. beaucoup d’infos vont suivre.
Yves Sassi
Janvier 2021 – Gouverner, c’est prévoir !
C’est sans doute le message que la Covid19 a voulu nous faire comprendre
La pandémie actuelle remet au gout du jour cette citation attribuée à Emile Girardin, un patron de presse du 19ème siècle.
Il est clair que si nos gouvernements avaient prévu la possibilité d’une pandémie, nous aurions eu des masques à disposition, des méthodes de confinement organisées, des logistiques de distribution, des hôpitaux en mesure d’accueillir beaucoup plus de malades, des locaux pour les tests et sans doute une organisation établie pour accélérer la vaccination…
Mais nous aurions pu, nous aussi prévoir
Diriger une entreprise, c’est prévoir, mettre toutes les chances de son côté.
Un franchiseur restaurateur me disait il y a quelques jours que lors du premier confinement, toute son équipe était sous le choc. En revanche dès l’annonce du deuxième, ils étaient prêts à réagir.
Ventes à emporter, logistique, menus spéciaux, turnover des équipes, gestion du pic de commande…
Nous aussi, nous aurions pu prévoir qu’un jour notre magasin serait fermé pour des raisons diverses (travaux, pas de transport, des gilets jaunes partout, la grippe, des grèves en général…). Il y a des tas de raisons pour qu’un commerce soit fermé… Nous aurions pu prévoir que le digital nous aiderait dans ces moments là.
Alors au lieu de râler sur l’absence de prévision des autres, prévoyons à leur place, pour qu’à l’avenir nous ne soyons pas pris au dépourvu.
Petit clin d’œil pour conclure, Girardin disait : « Ne rien prévoir, ce n’est pas gouverner » et Machiavel écrivait « Gouverner, c’est mécontenter ».
A méditer
- La solidarité est un outil de développement de nos entreprises.
- Le digital n’est pas l’ennemi du commerce de proximité
Le Club de la Franchise reste mobilisé avec ses partenaires
Retrouvez les Interviews de dirigeants pour réinventer notre mode de distribution en cliquant sur ce lien : https://clubdelafranchise.blog/interviews/
Nos Partenaires
Partager, échanger, collaborer, innover… C’est vous qui décidez !
Le Club de la Franchise est un espace de rencontre entre les franchiseurs eux-mêmes et les entreprises qui apportent des leviers de développement pour les réseaux. Une fois par mois environ, le Club se réunit autour d’un petit déjeuner thématique, dans un lieu emblématique de la réussite économique, de la communication, de la digitalisation, de l’identité et des marques. Après Nameshield, leader de la gestion et de la surveillance des noms de domaines, nous nous sommes retrouvés chez be-coworking, Tiller, Innovorder, puis au Stade de France, aux Echos le Parisien, au Figaro, chez Nespresso, RedBull, à l’Antenne, La Recyclerie, au Village du Crédit Agricole, au Palais Brongniard, chez LeBonCoin…
Pendant le confinement, nous avons participé à de nombreux Webinars sur le financement, la formation, le marketing de crise, la relance d’après déconfinement… Une cinquantaine de dirigeants d’entreprises ont participé aux Entretiens du Club de la Franchise…
Adhérez au Club de la Franchise et rencontrez les leaders, les partenaires, les pépites de la digitalisation et nos jeunes startups qui vous aideront dans votre développement.
Les partenaires du Club de la Franchise
Le Club de la Franchise, c’est le bureau de R&D des réseaux !
Vous souhaitez obtenir quelques informations, vous aimeriez vous inscrire… N’hésitez pas à nous contacter : yves.sassi@gmail.com
Bien sincèrement.
Yves Sassi
Partager, échanger, collaborer, innover... 